華特公司始終堅信“人才是華特成長的第一驅動力”,大力實施人才強企戰略,不斷創新人才工作機制,探索適應企業發展要求的人才隊伍建設新途徑,為企業在市場競爭中提供最有力的保障。
華特用人原則
首先要認同企業的文化理念,在此基礎上,我們會考察應聘者的業務能力、專業性、管理素質。

納 才
綜合選拔 先人后才

育 才
因材施教 相攜而長
華特會為每一個加入公司的員工進行全方位系統的培訓,通過全方位系統的培訓為員工自身職涯規劃奠定良好的基礎,   
用 才
用其之長 拓其之才
華特注重人才的培養,更注重以才取人,公司會根據每個人的專業素質和能力特點為其提供適合的工作崗位。
留 才
事業留人、感情留人、薪酬留人
優秀的人才是實現企業戰略目標的基石,是企業持續發展的動力。華特以科學的人才培養方法、有效的激勵機制、公平的競爭平臺、廣闊的事業發展空間廣納良才,讓每一位員工都能在華特這個大家庭中充分體現自我價值,達到個人職涯規劃與企業發展目標的最大契合,員工與企業共同成長。

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